把創(chuàng)業(yè)想成往泥潭里跳，要爬出來你需要具備什么能力？最壞的結果是。。。

個人覺得最重要兩條是：

風險把控

1. soho 幾個月沒有客戶能不能通過老客戶養(yǎng)活自己；
2. 有沒有開拓新客戶的能力；
3. 給自己多長的時間。

時間管理

1. 是想小富即安還是把生意做大；
2. 能不能管控好自己的工作時間；
3. 如何處理個人生活和工作關系。

要耐得住孤獨

關于SOHO創(chuàng)業(yè)我也扯幾句吧：

1：根據(jù)自己的實際情況，結合整個行業(yè)，事先預估好自己能承受的風險。
2：創(chuàng)業(yè)基金（置辦創(chuàng)業(yè)所需的辦公用品，辦公場地，寬帶通訊設備及其他與創(chuàng)業(yè)相關的物品及設備）不要問多少才夠呢，當然是越多越好！哈哈，最重要的是電腦跟網(wǎng)絡！
3：鎖定產(chǎn)品或者某種服務。（最好是自己有所了解的）
4：具備一定的開發(fā)客戶資源的能力。（剛開始最好是有一定的客戶基礎，不然創(chuàng)業(yè)前期會很煎熬，建議創(chuàng)業(yè)前先做好這方面的準備）
5：創(chuàng)業(yè)前做好市場調查（更多是的關于供應鏈，最重要的是產(chǎn)品質量跟價格好，才是硬道理！）因為好的供應商可以給你帶來很多不必要的麻煩。供應商最好是有2-5個，不要在一棵樹上吊死，剛開始可以是一個供應商，但后面一定要努力開發(fā)新的供應商，以保證創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。）
6：物流方面（了解各物流的基本費率跟時效，并分析其中的優(yōu)劣勢）之所以要提前了解，是為了后期跟客人聯(lián)系的時候，顯的更加專業(yè)，同時對取得客方信任也有很大幫助）
7：無論是個人創(chuàng)業(yè)還是團體創(chuàng)業(yè)，服務意識必須要做到位（對客人必須要耐心+細心+專業(yè)）

最后我想說誠信經(jīng)營最重要，另外創(chuàng)業(yè)必須要有激情，耐得住寂寞（畢竟出單需要時間），執(zhí)行力要強，不然整個人會很容易變懶散，其他時間要不斷的學習充電，接觸新事物，開闊自己的視野也很重要，不要就守著自己的一畝三分地，不然很容易被行業(yè)淘汰。