從上市公司和CPA Firm的“相愛相殺”看如何選擇合適的審計師

摘要 | 適合自己的,才是最好的
在企業(yè)(特別是上市公司)運營的過程中,選擇匹配的審計師至關(guān)重要。否則,溝通、配合不暢,很可能分道揚鑣。
近日,兩家上市公司就上演了這樣一幕。
上市公司和審計師之間的PK
一則公告來自港股上市公司:愛得威建設(shè)集團(tuán)(股份代碼:6189)。
另一則公告則來自A股上市公司:廣東榕泰(股份代碼:600589)。
這兩則公告有一個 共同點
:兩家上市公司都對自己的審計師不滿,公司和審計師間劍拔弩張。
其中,愛得威建設(shè)集團(tuán)于2021年1月14日發(fā)布的《更換核數(shù)師、更改會計準(zhǔn)則和修訂公司章程》公告顯示,其核數(shù)師(即“審計師”)普華永道在辭任函中提出執(zhí)行函證程序中遇到五項問題,稱:「有人冒充普華永道員工致電被函證方,修改函證地址等」。
從普華永道提出的問題看,儼然上演了一場審計“諜戰(zhàn)”片。而愛德威建設(shè)集團(tuán)針對「五項問題」一一作了回應(yīng),火藥味十足。
相比之下,廣東榕泰則把上市公司未在法定期限內(nèi)披露定期報告的處分責(zé)任“甩鍋”給自己的會計師事務(wù)所——大華會計師事務(wù)所(簡稱“大華所”),怒斥大華所五大罪狀:
1、未能勤勉、審慎履行審計機(jī)構(gòu)職責(zé);
2、定期報告披露期限內(nèi)審計程序安排及執(zhí)行不當(dāng);
3、未謹(jǐn)慎預(yù)判并真實告知審計報告可出具的時間及可能的進(jìn)程風(fēng)險;
4、未提前與公司溝通可能存在的審計程序不足事項;
5、在關(guān)鍵節(jié)點多次給予公司錯誤信息。
一樣的不和諧,不同的大結(jié)局
盡管兩家上市公司和自家審計師各有“齟齬”,但卻結(jié)局不同:愛德威建設(shè)集團(tuán)選擇了和普華永道說“再見”,更換了新的核數(shù)師——「為合理控制審計成本并減少公司費用開支,也為了便于通過A股資本市場進(jìn)行融資,經(jīng)公司與羅兵咸永道的友好協(xié)商,羅兵咸永道已辭任公司核數(shù)師。審核委員會推薦聘請立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為核數(shù)師。」
而廣東榕泰雖然指責(zé)審計師大華所時毫不留情,卻并未因此而辭退對方,而是在不久后發(fā)布公告稱續(xù)聘這家“未能勤勉盡責(zé)的”會計師事務(wù)所。續(xù)聘公告如下:
這似乎說明了點什么,到底是什么呢?
一切源自對審計師的“定位”
上述上市公司和審計師之間的矛盾,其實源自于對審計師“定位”的不同認(rèn)知。
我們知道,審計師一般由公司股東決定聘任,公司董事只有任命權(quán)而無決定權(quán)。在公司股東和董事不是同一批人的情況下(對于上市公司來說,這很常見),董事很容易產(chǎn)生一種“排斥心理”,即:審計師是股東派來“審查”自己的。
正因為如此,公司董事對審計師存在著一種天然的“不信任感”,彼此之間的溝通很容易產(chǎn)生沖突或矛盾。在實際操作中,一個突出的體現(xiàn)是公司董事或管理層對審計師的工作 “干涉”
過多,比如,普華永道所說的“五項問題”。
事實上,審計師并非股東的代言人,只是一個客觀獨立的第三方,負(fù)責(zé)將公司財務(wù)和合規(guī)情況呈現(xiàn)出來供公司股東、 董事決策。雖然是提供服務(wù)的“乙方”,但有職業(yè)操守的會計師都會愛惜羽毛,維持自己的獨立性,據(jù)實出具報告和反饋問題。
倘若來自公司或公司董事的“干擾”過多,審計師認(rèn)為有悖于其獨立身份,甚至?xí)x擇辭退,如同上文中的普華永道一般。
相反,若公司或公司董事與審計師就審計工作的獨立性達(dá)成了一致,那么,這可能就意味著彼此之間的溝通、磨合逐漸走向順暢,仍然可以續(xù)聘,如同上文中的大華所。
宏Sir觀察
那么,對于一般公司來說,該如何選擇合適的審計師呢?
我認(rèn)為,在選擇會計師事務(wù)所前,首先要給自己公司做一個定位,評估公司自身的財務(wù)基礎(chǔ)是否薄弱?內(nèi)部控制是否健全?公司運行是否規(guī)范?倘若基礎(chǔ)薄弱、內(nèi)控不健全或運行不規(guī)范,就要選擇保姆型的會計師事務(wù)所;反之,則可選擇在關(guān)鍵問題上判斷能力更強(qiáng)的大所。
其次,選擇會計師事務(wù)所時,要多看審計師的同行業(yè)項目經(jīng)驗,而不是單看事務(wù)所的規(guī)模或名氣。每家事務(wù)所都有若干團(tuán)隊,各個團(tuán)隊執(zhí)業(yè)能力不一,大型事務(wù)所的執(zhí)業(yè)能力未必整齊劃一的“好”。對公司而言,還是要盡可能選擇有較多同行業(yè)項目經(jīng)驗的事務(wù)所及團(tuán)隊。
此外,我個人認(rèn)為事務(wù)所的響應(yīng)能力(feedback)很重要。一般來說,你選擇的審計師團(tuán)隊響應(yīng)能力高,說明其對你項目的重視程度高。那么,事務(wù)所派駐的團(tuán)隊人員素質(zhì)和現(xiàn)場工作的效率可能相應(yīng)就高。如果一個審計師對你項目或問題“愛答不理”,如何能讓人放心呢?
上市公司和事務(wù)所之間的關(guān)系,如同兩人攜手走進(jìn)婚姻,遇到合適的“人”并不容易。因此,一旦選好了match的事務(wù)所,建議不要輕易辭退或撤換。經(jīng)過初期的磨合后,雙方建立起穩(wěn)定而長期的合作,彼此了解,很多賬目不用重復(fù)提供,可以大大提高工作效率,不香嗎!