硅谷的股份期權(quán)分配原則，真的假的？
網(wǎng)傳這是美國硅谷的股份期權(quán)分配原則，感覺有點(diǎn)扯蛋，你怎么看？值得參考嗎？
1. 外聘CEO:5%到8%;
2. 副總:0.8%到1.3%;
3. 一線管理人員:0.25%;
4. 普通員工:0.1%;
5. 外聘董事會(huì)董事:0.25%;
6. 期權(quán)總共占公司15%到20%股份。
期權(quán)工作1年后開始兌現(xiàn),4年完畢。利益分配公平,才能形成有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
bt
當(dāng)今世界最可悲的是：理論和輿論的倡導(dǎo)者往往是那些沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者。我們不會(huì)向沒有做過菜的人學(xué)做菜，不會(huì)向沒有開過車的人學(xué)開車，但是我們卻會(huì)向沒有做過管理或業(yè)務(wù)工作的人去學(xué)管理、去學(xué)業(yè)務(wù)，還有有很多人去捧他們的臭腳，成為社會(huì)不良風(fēng)氣的推波助瀾者。另：世界上哪有一種藥包治百病啊......
1. 外聘CEO:5%到8%;
2. 副總:0.8%到1.3%;
3. 一線管理人員:0.25%;
4. 普通員工:0.1%;
5. 外聘董事會(huì)董事:0.25%;
6. 期權(quán)總共占公司15%到20%股份。
期權(quán)工作1年后開始兌現(xiàn),4年完畢。利益分配公平,才能形成有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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當(dāng)今世界最可悲的是：理論和輿論的倡導(dǎo)者往往是那些沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者。我們不會(huì)向沒有做過菜的人學(xué)做菜，不會(huì)向沒有開過車的人學(xué)開車，但是我們卻會(huì)向沒有做過管理或業(yè)務(wù)工作的人去學(xué)管理、去學(xué)業(yè)務(wù)，還有有很多人去捧他們的臭腳，成為社會(huì)不良風(fēng)氣的推波助瀾者。另：世界上哪有一種藥包治百病啊......
