開發客戶難還是我能力差？
我想我應該不是塊做貿易業務的料，雖然只是個業務助理，但還當老板的翻譯機器。有時候，只要理解錯老板的意思或是表達的方式主觀了點，就會造成一些無法預估的結果。
在這家公司工作了一年多，從一切都懵懂無知到略有慨念，上網找客戶名單，回復郵件，翻譯信件都是我一手包辦。做錯了沒有來人指責更沒有人指導我，那時間我只能自已摸索。時間久了，我發現能聯系的客戶越來越少，發出的郵件一去不返的機率越來越高。
我開始懷疑我的能力，是不是自己狀況使公司的業務變差。難得有回應開發信的客戶，不是樣品不滿意就是嫌棄價格太高然后就再也沒有下文了。而舊的客戶不是說生意不好無法下單，就是找了新的料就沒消息。
就這樣老板還是沒有責怪過我，但我看得出來他對這塊業務意志消沉，他的營運策略一直以來都是要客戶主動提示想下單的樣品、規格，再copy其規格并報價。但長期這樣下去，我發現很難有效的開發到客戶，愿意這么做的客戶都是有一定合作基礎的客戶，新客戶沒多少人有耐心，花費這些時間在一個不了解的潛在廠商上。
但老板認為，這么做比較不會浪費人力、時間還有成本，也比較有開發的目標。所以我也都按照他的想法去回復那些要我們寄產品目錄和價格表的客戶，但多數也都是石沉大海。
我開始覺的很累，腦里不停的在想是方法的問題，還是我的能力不足的問題。很想逃脫，但又不甘心，希望自己至少能夠開發到一個穩定的客戶。
我每天打開電腦就是不停的在google百度行業相關名詞，找目錄客戶網站，記下電話email，然后就不停的寄開發信，但多數是前面所說的情況，真的很無助...
我現在要怎么辦？還有，離岸快車網大蝦能分享一些開發客戶的能力和技巧嗎？
在這家公司工作了一年多，從一切都懵懂無知到略有慨念，上網找客戶名單，回復郵件，翻譯信件都是我一手包辦。做錯了沒有來人指責更沒有人指導我，那時間我只能自已摸索。時間久了，我發現能聯系的客戶越來越少，發出的郵件一去不返的機率越來越高。
我開始懷疑我的能力，是不是自己狀況使公司的業務變差。難得有回應開發信的客戶，不是樣品不滿意就是嫌棄價格太高然后就再也沒有下文了。而舊的客戶不是說生意不好無法下單，就是找了新的料就沒消息。
就這樣老板還是沒有責怪過我，但我看得出來他對這塊業務意志消沉，他的營運策略一直以來都是要客戶主動提示想下單的樣品、規格，再copy其規格并報價。但長期這樣下去，我發現很難有效的開發到客戶，愿意這么做的客戶都是有一定合作基礎的客戶，新客戶沒多少人有耐心，花費這些時間在一個不了解的潛在廠商上。
但老板認為，這么做比較不會浪費人力、時間還有成本，也比較有開發的目標。所以我也都按照他的想法去回復那些要我們寄產品目錄和價格表的客戶，但多數也都是石沉大海。
我開始覺的很累，腦里不停的在想是方法的問題，還是我的能力不足的問題。很想逃脫，但又不甘心，希望自己至少能夠開發到一個穩定的客戶。
我每天打開電腦就是不停的在google百度行業相關名詞，找目錄客戶網站，記下電話email，然后就不停的寄開發信，但多數是前面所說的情況，真的很無助...
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