龜兔賽跑是一個老生常談的故事，但今天看到了一個不一樣的龜兔賽跑，原來龜兔賽跑共跑了四次。

1. 第一次的龜兔賽跑，就如同大家小時候聽過的，兔子偷懶在樹下睡著而輸給了烏龜。
2. 第二次兔子記取教訓，不偷懶，比賽一開始就一口氣跑到終點，贏得了比賽。
3. 結果烏龜不服氣，又比了第三次比賽。烏龜說，每次都是跑一樣的路線，太無聊了，換個路線吧。結果這次要經過一條河流，兔子因為怕水，無法過河就輸了比賽。
4. 第四次呢？他們說干嘛每次都要這樣比賽，在路上兔子背烏龜，在河上就烏龜背兔子，結果兩個都同時到達終點。

這個龜兔賽跑給管理上帶來的啟示

第一次龜兔賽跑的啟示是：當你處在劣勢時，不要氣餒，努力不懈堅持到底。但是都俱有先天優勢時，則不能因此輕敵而松懈。

第二次龜兔賽跑的啟示是：要擅于把潛在優勢轉化成現實的優勢。兔子先天就能跑，這是潛在優勢，但要將此優勢表現出來，才是轉化成現實的優勢。

第三次龜兔賽跑的啟示是：當你發現原來的策略不管用時，則要適時調整策略。第三次烏龜懂得調整策略，而轉換了路線，利用自己的優點同時是對方的缺點，贏得了對方。

第四次龜兔賽跑的啟示：就是所謂的win-win solution，雙贏策略。利用雙方的長短處，截長補短，而取得雙方共同的勝利。在現實社會中，要能做到雙贏就先取得互信，建立在互相信任的基礎上，就能透過雙贏，取得更大的利益。

在商場或職場中，沒有永遠的敵人或朋友，今天的敵人說不定就是明天的朋友，從雙贏的觀點為出發點，一切事情將更容易圓滿達成。